Todo empresário deseja crescer, expressa o CEO da VM Associados, e consultor em gestão e resultados empresariais, Victor Boris Santos Maciel. Aumentar o faturamento, conquistar novos mercados, contratar pessoas e investir em estrutura fazem parte do caminho natural de quem empreende. No entanto, há um ponto decisivo que diferencia empresas que crescem com segurança e consistência, daquelas que apenas aumentam o volume de operações e acumulam riscos: a gestão financeira.
Mais do que uma função administrativa, a gestão financeira é o coração do negócio. É ela que sustenta decisões estratégicas, protege o caixa e permite que o crescimento aconteça de forma organizada e previsível. Quando o financeiro não está estruturado, o crescimento deixa de ser progresso e passa a representar instabilidade. Saiba mais a seguir!
Gestão financeira: O que realmente sustenta uma empresa saudável?
A gestão financeira envolve o registro, a análise e o acompanhamento contínuo das informações econômicas do negócio, com o objetivo de manter resultados satisfatórios, corrigir desvios e orientar decisões. Na prática, é por meio dela que o empresário compreende se a empresa é realmente lucrativa, identifica onde os recursos estão sendo consumidos e consegue planejar os próximos passos com base em dados concretos.
Empresas que tratam o financeiro de forma estratégica operam com mais tranquilidade, conseguem antecipar problemas e tomar decisões com maior clareza, informa Victor Boris Santos Maciel. O controle financeiro transforma o dia a dia do negócio e cria condições reais para o crescimento sustentável.
Precificação correta: O primeiro pilar da segurança financeira
A precificação correta começa pelo conhecimento profundo dos custos do negócio. É preciso compreender não apenas os custos diretos envolvidos na entrega de um produto ou serviço, mas também toda a estrutura que sustenta a operação. Quando esses valores não estão claros, a empresa perde referência e passa a tomar decisões baseadas em percepção, não em realidade.
A ficha técnica de produtos ou serviços cumpre um papel essencial nesse processo. Ela transforma o custo em informação objetiva e permite que o preço seja definido de forma coerente, garantindo margem, competitividade e sustentabilidade financeira. Sem esse controle, a empresa se expõe a riscos que comprometem seu crescimento.
Fluxo de caixa: Enxergar o presente e antecipar o futuro
O fluxo de caixa é uma das ferramentas mais importantes da gestão financeira, justamente por sua simplicidade e impacto. Ele mostra, de forma clara, o movimento diário de entradas e saídas e permite ao gestor entender a real situação financeira da empresa, alude o consultor em gestão e resultados empresariais, Victor Boris Santos Maciel.
Mais do que registrar o que já aconteceu, o fluxo de caixa possibilita a projeção dos próximos períodos. Ao acompanhar o caixa diariamente e projetar cenários futuros, o empresário consegue antecipar faltas de recursos, planejar vendas, ajustar despesas e tomar decisões com mais segurança. O controle do caixa traz previsibilidade e reduz significativamente o risco de surpresas desagradáveis.
Separação entre finanças pessoais e empresariais
Em empresas familiares, a separação entre finanças pessoais e empresariais é um dos maiores desafios e, ao mesmo tempo, uma das decisões mais importantes. Quando essa separação não existe, o controle financeiro se perde, os resultados se tornam distorcidos e conflitos internos passam a fazer parte da rotina.
Definir regras claras de pró-labore, retiradas e responsabilidades financeiras não é um excesso de formalidade, destaca Victor Boris Santos Maciel, trata-se de uma medida de governança que protege o negócio, fortalece a organização e preserva as relações familiares. A empresa precisa ter sua própria lógica financeira para crescer com consistência.
Gestão financeira como base do sucesso e da longevidade
Empresas que constroem uma trajetória sólida entendem que o crescimento sustentável depende de organização, padronização e decisões baseadas em dados confiáveis. A gestão financeira bem estruturada cria as condições necessárias para expandir com segurança, enfrentar períodos de instabilidade e manter a competitividade ao longo do tempo.
Antes de pensar em novos investimentos, expansão ou aumento de faturamento, é fundamental garantir que o financeiro esteja organizado e integrado à estratégia do negócio, resume o CEO da VM Associados, Victor Boris Santos Maciel. Crescer sem gestão financeira não é estratégia, é exposição ao risco. O verdadeiro progresso acontece quando o crescimento é sustentado por controle, consistência e visão de futuro.
Autor: Laimyra Isarrel
